Diploma Izvršnih MBA studija Menadžmenta u Indiji

Tražite Programe Izvršnih MBA studija Menadžmenta u Indiji 2017

EMBA Menadžmenta

ЕМБА или Извршни МБА је дипломирани нивоу пословне степен за професионалце и извршне власти. То им омогућава да уче пословно образовање извршне и раде у исто време.

ЕМБА Менаџмент је програм дизајниран за професионалце и руководиоци који желе да побољшају и унапреде своје вештине управљања у рангу са дешавањима у пословном свету. Студенти уче важност крос-функционалних међузависности између пословних компоненти у организацијама. Укључујући фактора око тимског рада и бити ефикасан вођа тима.

Пронађено у јужном делу Азије, Република Индија је друга најмногољуднија земља на свету са око 1,27 милијарди људи. Индија има четири врсте универзитета; Централни универзитети, државни универзитети, Универзитет се сматра и приватних универзитета се састоји у преко 550 институција.

Najbolji Programi Izvršnih MBA studija Menadžmenta u Indiji 2017

Pročitajte više

импм

International Masters Program for Managers
Студије на универзитету / кампус Fleksibilno vreme 16 месеци September 2017 Индија Бангалор

Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-тренинг, Пријатељска Консалтинг, Наменски Столови, Менаџерски берзе, и утицај тимова. [+]

Najbolji EMBA programi Menadžmenta u Indiji 2017. Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-подучавање, Пријатељска Консалтинг, Дедицатед Столови, Менаџерски размене, и утицај тимови. Они који желе да добију мајстори у управљању степена, изван ИМПМ сертификат, напишите завршног рада који им омогућава да продре дубље у неком питању кључног значаја. Ови елементи су описани у даљем тексту. Тхе Фиве менталитету МОДУЛ 1 УПРАВЉАЊЕ САМО: филозофски Миндсет Тхе Лаке Дистрицт на северу Енглеске, далеко од напорног темпа у управљању, је савршено место за промишљено размишљање о себи и својим искуствима као менаџера. Учесници доживљавају природи Ангажовање Манагемент (Хенри Минтзберг), Етика и врлина у оквиру организације (Лукас Интрона), а на трагу Воодвортх пре предузимања културни ревизију британске компаније. Модул је развијен и испоручује водећи факултету у Ланцастер Университи Сцхоол оф Манагемент, доследно рангирана међу првих истраживања школе у ​​Великој Британији. МОДУЛ 2 управљање организацијама: аналитичком Миндсет Идемо у Монтреал, један од највећих градова ангажовање Северној Америци, где канадски свега универзитет, МцГилл, домаћин други модул, на аналитичком размишљању. Сесија о великом података, финансија, маркетинга и, итд. фокусирати на развијање разумевања анализе изван технике -анд далеко од оба "истребљења инстинкт" и "парализе од анализе". Естелле наполичар узима класу скривене веб, и Хенри Минтзберг у супротности са адхоцрациес бирократија и хитних стратегија са намерним оне. МОДУЛ 3 Управљање ОДНОСИ: Колаборативни Миндсет На Ренмин, један од кинеских најпрестижнијих универзитета, класа истражује сарадњу у свим његовим аспектима: у тимовима, савезе, а са владама итд. Учесници истражују јединствено кинески поглед на свет бизниса, ослањајући се на традиционалном процесу Гуанки да схвате значај хармонији и равнотежи. Они су такође изложени урбаног и руралног развоја и одрживости у Кини (Вен Тиејун). МОДУЛ 4 управљање променама: Акција Миндсет У Рио де Жанеиру, у ЕПАБЕ / ФГВ, Бразила признатој школи администрације, класа сматра не само управљање променама, већ и управљање континуитет. Не постоји боље место од Рио-у ​​контрасту "Зашто не?" менталитет људи који стварају промене са чешћи "Зашто?" менталитет. Посете локалним организацијама и предузећима илуструју како култура и моћ утичу на поверење и вредности на радном месту. (Александар Фариа). МОДУЛ 5 УПРАВЉАЊЕ КОНТЕКСТ: световног Миндсет Индија је други свет. Ово је место за учење о световима других људи како би боље разумели наше. Овај модул, на Индиан Институте оф Манагемент Бангалоре, за најбољу пословну школу у Централној Азији, задире у свим странама света око предузећа: од финансијских тржишта и понашања потрошача, бранећи и одржавање раст пословања (С. Рагхунатх), да интересних група односа и културне разлике. Искуство оживљава кроз посете различитим местима које илуструју Индије разноликост, од тржишту хране до неког софтверског кампуса, раздвојене само неколико километара и неколико векова. ДЕДИЦАТЕД ТАБЕЛЕ Имамо 50:50 власт у ИМПМ: пола времена преко вама на вашим плановима. Ти седи на округлим столовима, да поделе своја искуства и уче са својим вршњацима. Већину времена сте у мешовитим групама, да добију од различитости искустава. Али сада имамо и наменске табеле, где можете провести неко време дискусије са сродним менаџерима. Можда се придружити табелу предузетника или власника породица-бизнис, или сте можда доћи на програм са колегама из ваше индустрије или своју компанију. (ЛГ и Луфтханса су послали тимове менаџера за скоро све наше двадесет година.) ПРИЈАТЕЉСКА Цонсултинг Ангажовање менаџери значи више него само ради радионица и разговарали идеје. Менаџери у ИМПМ довести забринутости од свог рада, да имају користи од искуства својих колега. Ово је у току у програму-око столова све време. Али сада је институционализована у процесу зовемо пријатељске консалтинг, где мали тимови ваших колега ради са вама на своје бриге. Ово је постао један од најбољих програма. РЕФЛЕЦТИОН РАДОВИ и пеер КОУЧИНГ Учење једни од других и факултет не остане у учионици. Након сваког модула (осим последњег), пишете освртања папир. Ово није академска папир: да прегледате шта посебно те ударио у модул и односе га својим потребама-персонал - у свом послу, или у вашој организацији. Током овог процеса писања, повезивање са тимом колега, а факултет инструктор, који раде са вама да би ове папире као корисна, јер је могуће да буде. Ми то називамо пеер тренинг. МЕНАЏЕРСКО РАЗМЕНА На пола пута у програму, можете упарити са колегом и проводе већи део недељно као домаћин и као посетилац на један другоме радном месту. Овај процес посматрања другом менаџеру на послу и давање повратне информације је једноставан али моћан. То је прилично невероватно шта је изашао из ових размена. "Приликом посете са једним од мојих колега ЛГ у Кореји, схватио сам да је наша компанија је рањива на ометајућем технологији. Као резултат тога смо покренули покретање компанију заједно са топ ИТ универзитета у Бразилу. Верујемо да ће сачувати нашу компанију. "Густаво Миотти, управног одбора, сопран Елетрометалугица доо, Бразил ИМПАЦТ ЕКИПЕ "Никад не шаљи измењени особу вратити у непромењеном организацију." Ипак, то је оно што скоро сви развојни програми раде. Ми смо променили то. Ви дати прилику, са нашим руководством и пратећег материјала, да одреди утицаја тим вратио на посао, колега или извештаја, да вам помогне да носите учење у организацију. У ствари, ови људи раде ИМПМ практично. Ви испитати свој тим након сваког модула, и разговарати о томе како да носи користити учење за конструктивне промене. Тако се развој менаџмента постане развојна организација. И тако не образовање које може изгледати прици на људске ресурсе постане мудар инвестиција за организацију-у тренинг неколико руководилаца за цену једног и дубоких промена које могу шампиона. Неке компаније послати тимове за ИМПМ да раде на кључно питање. Ја тренирао свој тим што сам научио. Постала сам свој тим што сам одрастао. Док сам ишао кроз модула, узео сам основне принципе и они су толико цењени од стране мог тима у раду који су држали на питају: "Када ћеш на следећу модул?" Данијел Смедо, ВП генерални директор Метро Суппли Цхаин Група, Канада Поздрављајући Екпериенцед КАНДИДАТИ Ако тражите међународни фокус на својој каријери, имају више од 10 година радног искуства са значајним и релевантним менаџерским искуством од тада је ИМПМ је за вас. Цео ИМПМ простор се заснива на размену искустава и сазнања са вршњацима и учесницима су стога обично 35-55 година. ИМПМ учесници су или под покровитељством њихове компаније; компаније као што су Луфтханса, БНДЕС и ЛГ су послали менаџери годинама или су појединци који су одлучили да је филозофија и исходи из програма су оно што им је потребно да се крене напред у својој каријери или организације. Наменски столови су доступни за појединце или тимове који желе да се придруже друге од сличних типова организација. Предузетници, чланови породице власништву предузећа, стручњаци из различитих области ће провести време са вршњацима и учити од оних са сличним изазовима. Похађање као део предузећа тима, омогућава менаџерима да уче о различитости која постоји унутар своје организације. Кроз размену искустава, ови чланови тима стекну дубље разумевање о томе како цела организација функционише и да су у доброј позицији да спроведе промене. [-]

Извршни Мастер оф Бусинесс Администратион

SP Jain School of Global Management
Студије на универзитету / кампус Fleksibilno vreme 18 месеци August 2017 Индија Мумбаи

МБА (ЕМБА) је скраћено радно време интегрисаног курса дизајниран да задовољи потребе професионалаца који желе да наставе МБА диплому без прекидања своје каријере. Цоурсеворк је ригорозан и захтевна; Резултат је искуство учења која спада међу најљепше доступан у региону данас. [+]

МБА (ЕМБА) је скраћено радно време интегрисаног курса дизајниран да задовољи потребе професионалаца који желе да наставе МБА диплому без прекидања своје каријере. Цоурсеворк је ригорозан и захтевна; Резултат је искуство учења која спада међу најљепше доступан у региону данас. Наш програм је јединствен по томе што вам омогућава да студирају на темпом који одговара вашем каријеру, кројач своје учење на одређеној области интересовања, стичу јединствен руководство и атрибуте одлучивања и трансформише у јак доноси одлуке о дипломирању. БИОГРАФИЈА Циљ нашег ЕМБА програма је да младожења "Директори" способне да преузму различите улоге и постизање неколико организационих циљева. Од нашег истраживања трендовима у индустрији, идентификовали смо важне вјештине и компетенције које Директори морају да посједују, а то чине кључне стубове нашег програма. ДНК једног генералног директора мора да садржи вештине као што су: Лични ефикасност Способност да искористе технологију Критичко размишљање и решавање проблема Креативност и иновација ДНК једног генералног директора мора да садржи компетенције као што су: Разумевање глобалном пословном окружењу Финансијски обавештајни за растући заинтересованих вредности Вредности потрошача управљање и проширење тржишта Водећи тимови и организације Трошкови руководство и операције изврсност Интегративна интелигенција за одрживост Основни курсеви У почетној трајања програма, студенти градити на њиховом искуству и добити солидну основу у пословању кроз основних курсева у општим темама управљања као што је економију, финансије, статистику и маркетинг. Ови курсеви су честе и неопходни су за све студенте, без обзира на њихове области специјализације. СПЕЦИАЛИСАТИОНС Индустријски експерти верују да руководство одвија на два нивоа: цросс-функционални и вертикалне, а ми одражавају нудећи студентима низ специјализација које их опремити са знањем и посебних алата који ће својим будућим каријерама захтевају. Следећи специјализације нуде у ЕМБА студената: Маркетинг Финансије ОПЕРАЦИЈЕ Избор правог акценат може утицати нечије раст каријере у будућности. Ови предмети су дизајнирани имајући у виду захтева сваког фокуса. Богат садржај и квалитет, ови најмодернијим изборни су идеални за руководиоце жељан стицања предност у данашњој конкурентне привреде. Као студент ЕМБА на СП Јаин, имате и флексибилност опредељују за опште МБА избором изборних из сва три области специјализације. ПРОГРАМ АРХИТЕКТУРА Академски компонента нашег ЕМБА програма је подељен у три фазе: Основе менаџмента Пракса управљања Цросс Функционална Управљање Фаза 1 (Основе менаџмента) се испоручује преко 10 месеци, и помаже ученицима да изграде здрав темељ у основним концептима пословања. Субјекти у другој фази (пракса управљања) омогућава да се специјализују у одређеној функционалној области управљања. Ова фаза траје око 6 месеци да се заврши. Цросс Функционална Управљање, који иначе треба да 2 месеца, је завршна фаза у којој сваки предмет се предаје користи симулацију. Овај завршни сегмент свеобухватно припрема једну да буде генерални директор. Дизајниран је да помогне свим ученицима критички размишљају и решавају проблеме у холистички или интегративне начин. [-]

Екецутиве МБА

Alliance University
Студије на универзитету / кампус Fleksibilno vreme 2 године August 2017 Индија Бангалор

Извршни Мастер оф Бусинесс Администратион (МБА), понудио савез Сцхоол оф Бусинесс, Алијанса Универзитет годину дана, пуно радно време курс намењен искусних професионалаца који желе да катапултирати на следећи ниво руковођења у организацији. [+]

МБА

Извршни Мастер оф Бусинесс Администратион (МБА), понудио савез Сцхоол оф Бусинесс, Алијанса Универзитет годину дана, пуно радно време курс намењен искусних професионалаца који желе да катапултирати на следећи ниво руковођења у организацији. Извршни МБА у Алијансе Сцхоол оф Бусинесс припрема дипломце за руководећим изазовима и одговорностима у вишим захтевном каријери, а наводно да изгради снажну и одрживу репертоар водећу пословних лидера на свим нивоима унутар организације. Студенти ће вам бити узбудљиво вратити се у учионици окружењу и да се међу њиховим професионалним и интелектуалним вршњацима где могу делити са изазовима нове методе учења и вештине неопходне за ефикасно поставља управљање пословања предузећа.Студенти ће имати користи од колективне професионалног искуства, као и дубоке и интензивне интеракције које су додатно обогаћени у интелектуалним увида вршњачке групе, који комбинује композитна вишеструке интелигенције, и дестиловане искуство менаџмента у пракси. Ригорозни курс наставни план и прилика за студенте да уче ће из добро оствареним и стимулативно факултета ментора, као и угледних пословних практичара из целог света да им помогне да се ефикасно такмиче на глобалном тржишту и избаци их да постигну критичне помаке у областима Цапстоне управљања: стратегија, иновације и лидерство. ... [-]