Fleksibilno vreme EMBA programe u Rukovodstva u North West England Уједињено Краљевство

Najboljih Fleksibilno vreme Programe Izvršnih MBA studija u Rukovodstva u North West England Уједињено Краљевство 2017

EMBA Rukovodstva

ЕМБА може да буде решење. Она вам омогућава да задржите свој посао, уче од стручњака и примене нове вештине одмах назад у радну снагу.

ЕМБА Лидерство је програм дизајниран за професионалце и руководиоци који желе да ојачају своје лидерске вештине и доношење одлука. Са интерактивној учионици, студенти добију нове узбудљиве идеје од партиципације студената кроз искуствима у групним дискусијама. Радионице и изазовне активности јачања способности руководства сваког студента.

Образовање у Великој Британији је пренета ствар са сваком од земаља у Великој Британији имају одвојене системе под различитим владама: Влада Велике Британије је одговоран за Енглеску, а Шкотска влада, Велшки Влада и Северне Ирске Извршни су одговорни за Шкотску , Велса и Северне Ирске, респективно.

Fleksibilno vreme Izvršni MBA u Rukovodstva u North West England u Ujedinjenom Kraljevstvu

Pročitajte više

импм

International Masters Program for Managers
Студије на универзитету / кампус Fleksibilno vreme 16 месеци September 2017 Уједињено Краљевство Lancaster

Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-тренинг, Пријатељска Консалтинг, Наменски Столови, Менаџерски берзе, и утицај тимова. [+]

Fleksibilno vreme Programi Izvršnih MBA studija u Rukovodstva u North West England Уједињено Краљевство. Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-подучавање, Пријатељска Консалтинг, Дедицатед Столови, Менаџерски размене, и утицај тимови. Они који желе да добију мајстори у управљању степена, изван ИМПМ сертификат, напишите завршног рада који им омогућава да продре дубље у неком питању кључног значаја. Ови елементи су описани у даљем тексту. Тхе Фиве менталитету МОДУЛ 1 УПРАВЉАЊЕ САМО: филозофски Миндсет Тхе Лаке Дистрицт на северу Енглеске, далеко од напорног темпа у управљању, је савршено место за промишљено размишљање о себи и својим искуствима као менаџера. Учесници доживљавају природи Ангажовање Манагемент (Хенри Минтзберг), Етика и врлина у оквиру организације (Лукас Интрона), а на трагу Воодвортх пре предузимања културни ревизију британске компаније. Модул је развијен и испоручује водећи факултету у Ланцастер Университи Сцхоол оф Манагемент, доследно рангирана међу првих истраживања школе у ​​Великој Британији. МОДУЛ 2 управљање организацијама: аналитичком Миндсет Идемо у Монтреал, један од највећих градова ангажовање Северној Америци, где канадски свега универзитет, МцГилл, домаћин други модул, на аналитичком размишљању. Сесија о великом података, финансија, маркетинга и, итд. фокусирати на развијање разумевања анализе изван технике -анд далеко од оба "истребљења инстинкт" и "парализе од анализе". Естелле наполичар узима класу скривене веб, и Хенри Минтзберг у супротности са адхоцрациес бирократија и хитних стратегија са намерним оне. МОДУЛ 3 Управљање ОДНОСИ: Колаборативни Миндсет На Ренмин, један од кинеских најпрестижнијих универзитета, класа истражује сарадњу у свим његовим аспектима: у тимовима, савезе, а са владама итд. Учесници истражују јединствено кинески поглед на свет бизниса, ослањајући се на традиционалном процесу Гуанки да схвате значај хармонији и равнотежи. Они су такође изложени урбаног и руралног развоја и одрживости у Кини (Вен Тиејун). МОДУЛ 4 управљање променама: Акција Миндсет У Рио де Жанеиру, у ЕПАБЕ / ФГВ, Бразила признатој школи администрације, класа сматра не само управљање променама, већ и управљање континуитет. Не постоји боље место од Рио-у ​​контрасту "Зашто не?" менталитет људи који стварају промене са чешћи "Зашто?" менталитет. Посете локалним организацијама и предузећима илуструју како култура и моћ утичу на поверење и вредности на радном месту. (Александар Фариа). МОДУЛ 5 УПРАВЉАЊЕ КОНТЕКСТ: световног Миндсет Индија је други свет. Ово је место за учење о световима других људи како би боље разумели наше. Овај модул, на Индиан Институте оф Манагемент Бангалоре, за најбољу пословну школу у Централној Азији, задире у свим странама света око предузећа: од финансијских тржишта и понашања потрошача, бранећи и одржавање раст пословања (С. Рагхунатх), да интересних група односа и културне разлике. Искуство оживљава кроз посете различитим местима које илуструју Индије разноликост, од тржишту хране до неког софтверског кампуса, раздвојене само неколико километара и неколико векова. ДЕДИЦАТЕД ТАБЕЛЕ Имамо 50:50 власт у ИМПМ: пола времена преко вама на вашим плановима. Ти седи на округлим столовима, да поделе своја искуства и уче са својим вршњацима. Већину времена сте у мешовитим групама, да добију од различитости искустава. Али сада имамо и наменске табеле, где можете провести неко време дискусије са сродним менаџерима. Можда се придружити табелу предузетника или власника породица-бизнис, или сте можда доћи на програм са колегама из ваше индустрије или своју компанију. (ЛГ и Луфтханса су послали тимове менаџера за скоро све наше двадесет година.) ПРИЈАТЕЉСКА Цонсултинг Ангажовање менаџери значи више него само ради радионица и разговарали идеје. Менаџери у ИМПМ довести забринутости од свог рада, да имају користи од искуства својих колега. Ово је у току у програму-око столова све време. Али сада је институционализована у процесу зовемо пријатељске консалтинг, где мали тимови ваших колега ради са вама на своје бриге. Ово је постао један од најбољих програма. РЕФЛЕЦТИОН РАДОВИ и пеер КОУЧИНГ Учење једни од других и факултет не остане у учионици. Након сваког модула (осим последњег), пишете освртања папир. Ово није академска папир: да прегледате шта посебно те ударио у модул и односе га својим потребама-персонал - у свом послу, или у вашој организацији. Током овог процеса писања, повезивање са тимом колега, а факултет инструктор, који раде са вама да би ове папире као корисна, јер је могуће да буде. Ми то називамо пеер тренинг. МЕНАЏЕРСКО РАЗМЕНА На пола пута у програму, можете упарити са колегом и проводе већи део недељно као домаћин и као посетилац на један другоме радном месту. Овај процес посматрања другом менаџеру на послу и давање повратне информације је једноставан али моћан. То је прилично невероватно шта је изашао из ових размена. "Приликом посете са једним од мојих колега ЛГ у Кореји, схватио сам да је наша компанија је рањива на ометајућем технологији. Као резултат тога смо покренули покретање компанију заједно са топ ИТ универзитета у Бразилу. Верујемо да ће сачувати нашу компанију. "Густаво Миотти, управног одбора, сопран Елетрометалугица доо, Бразил ИМПАЦТ ЕКИПЕ "Никад не шаљи измењени особу вратити у непромењеном организацију." Ипак, то је оно што скоро сви развојни програми раде. Ми смо променили то. Ви дати прилику, са нашим руководством и пратећег материјала, да одреди утицаја тим вратио на посао, колега или извештаја, да вам помогне да носите учење у организацију. У ствари, ови људи раде ИМПМ практично. Ви испитати свој тим након сваког модула, и разговарати о томе како да носи користити учење за конструктивне промене. Тако се развој менаџмента постане развојна организација. И тако не образовање које може изгледати прици на људске ресурсе постане мудар инвестиција за организацију-у тренинг неколико руководилаца за цену једног и дубоких промена које могу шампиона. Неке компаније послати тимове за ИМПМ да раде на кључно питање. Ја тренирао свој тим што сам научио. Постала сам свој тим што сам одрастао. Док сам ишао кроз модула, узео сам основне принципе и они су толико цењени од стране мог тима у раду који су држали на питају: "Када ћеш на следећу модул?" Данијел Смедо, ВП генерални директор Метро Суппли Цхаин Група, Канада Поздрављајући Екпериенцед КАНДИДАТИ Ако тражите међународни фокус на својој каријери, имају више од 10 година радног искуства са значајним и релевантним менаџерским искуством од тада је ИМПМ је за вас. Цео ИМПМ простор се заснива на размену искустава и сазнања са вршњацима и учесницима су стога обично 35-55 година. ИМПМ учесници су или под покровитељством њихове компаније; компаније као што су Луфтханса, БНДЕС и ЛГ су послали менаџери годинама или су појединци који су одлучили да је филозофија и исходи из програма су оно што им је потребно да се крене напред у својој каријери или организације. Наменски столови су доступни за појединце или тимове који желе да се придруже друге од сличних типова организација. Предузетници, чланови породице власништву предузећа, стручњаци из различитих области ће провести време са вршњацима и учити од оних са сличним изазовима. Похађање као део предузећа тима, омогућава менаџерима да уче о различитости која постоји унутар своје организације. Кроз размену искустава, ови чланови тима стекну дубље разумевање о томе како цела организација функционише и да су у доброј позицији да спроведе промене. [-]