International Masters Program for Managers

Uvod

Pročitajte zvanični opis

管理者的EMBA超越行政啮合经理 与此相反的使用案例研究来开发分析工具的学生,预计“共享能力”与对方根据自己的经验作为管理者。 (“反MBA”20 2012年5月) 自1996年以来,在国际大师在实践管理,共同创立了由亨利·明茨伯格,一直在变化的管理教育和领导发展的过程。这是一个多EMBA,复制的MBA有经验的人。除了管理,IMPM从事你作为一个有成就的领导者反思自己的经验,并分享来自世界各地的见解与同事。超过16个月内,您参加5 10天的模块设计和领先的商学院在班加罗尔,北京,兰开斯特,蒙特利尔和里约热内卢交付。 阅读关于创新,你会发现在没有其他节目的家庭:管理思维,友好的咨询,共同执教,管理的交流,影响球队回到工作岗位,特殊的座位安排,企业家和其他专用表,等等。我们隔壁班的10月25日开始,我们欢迎来自经验丰富的管理应用,包括那些与MBA的和那些没有学位。无GMAT要求。

在十字路口?这里是刷新按钮 本国际硕士课程呼吁经理种种原因。许多人谁想要提高他们已经学会在工作中的技能有成就的领导者。有些有MBA或EMBA,觉得它的时候了管理教育。一些已经完成了记录,但没有学位。然后还有那些谁需要复习,升压:他们已经做得很好了,但觉得卡住身在何处。不要在职业发展方面 - 其中一些是老总 - 而是要自己准备改变未来。 没有程序经理摇摇出骄傲自满比IMPM更好。没有!我们邀请您阅读注释本网站,或与我们的毕业生说。请不要读这一点,说:“我有好主意,有一天做了IMPM。”这是更自满。如果不是现在,那是什么时候?

IMPM交付的协作与5所学校。 麦吉尔负责管理,该计划的五个模块发生在巴西,英国,加拿大,中国和印度。每个持续10天,是由不同的学术合作伙伴提供,并致力于到不同的管理思维定式。最新的模块,通过兰卡斯特大学管理学院执行,旨在促进“反思的思维定式。” 与会者将在蒙特利尔,这里的重点将是“分析的思维定式,”其次是在进站印度管理学院班加罗尔,在那里他们将开发他们的下一个符合“世俗的思维定式。” “我们说'世俗'而不是'全球”,因为“全球性”意味着一刀切,我们希望学生真正体会到文化差异的重要性,“Sourav穆克赫吉,运行期间在印度班加罗尔,模块谁说采访在湖区。 在介绍自己的学生,他说上一发言者的意见,当他们漫步蒙特利尔的街头,他们应该认为自己可以自由地遐想。 “当你过马路在班加罗尔,你不能遐想,”穆克赫吉博士说。 “如果你想给活着的另一边你必须保持你的头脑上的流量。” 印度后,下一届会议是在中国人民大学商学院在北京,那里的学生从中国的角度探讨协作与合作的想法。最后,学生次Fundacao热图利奥·巴尔加斯在里约热内卢举行会议,看看如何管理的连续性和变化和其他方面的“操作思维定式。” 由亚历山大里亚,巴西模块的董事的意见来看,注重行动包括桑巴课会话和反思上海滩伊帕内玛一个上午。 同时早在湖区,雨急雨下卢卡斯Introna,兰开斯特模块的学术主席,讨论涉及任何官僚组织的伦理陷阱。呈现出短片在米尔格拉姆实验,其中耶鲁大学社会心理学家斯坦利·米尔格拉姆展示志愿者愿意提供指导时,由权威人物冒充科学家,Introna博士这样做什么,他们认为是一系列痛苦的电击后,要求学生考虑,使人们避免采取为自己的行为承担责任的方式。他认为,强调抽象的一套规则 - 如科学或道德的公司的规范要求 - 允许个人假装他们没有选择,只能从事腐败或不道德行为。

Ova škola nudi programe:
  • енглески језик

Pogledati EMBA »

Programi

Ova škola takođe nudi:

EMBA

импм

Студије на универзитету / кампус Fleksibilno vreme 16 месеци September 2017 Канада Montreal Уједињено Краљевство Lancaster Индија Бангалор Народна република Кина Пекинг Бразил Рио де Жанеиру +8 više

Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-тренинг, Пријатељска Консалтинг, Наменски Столови, Менаџерски берзе, и утицај тимова. [+]

Можете видети основни распоред програма испод. Језгро је скуп од пет модула од по 10 дана сваки који се одвија преко 16 месеци, у организацији руководећих менталитету. У пратњи они су све врсте интригантних активности у класи и ван: Ко-подучавање, Пријатељска Консалтинг, Дедицатед Столови, Менаџерски размене, и утицај тимови. Они који желе да добију мајстори у управљању степена, изван ИМПМ сертификат, напишите завршног рада који им омогућава да продре дубље у неком питању кључног значаја. Ови елементи су описани у даљем тексту. Тхе Фиве менталитету МОДУЛ 1 УПРАВЉАЊЕ САМО: филозофски Миндсет Тхе Лаке Дистрицт на северу Енглеске, далеко од напорног темпа у управљању, је савршено место за промишљено размишљање о себи и својим искуствима као менаџера. Учесници доживљавају природи Ангажовање Манагемент (Хенри Минтзберг), Етика и врлина у оквиру организације (Лукас Интрона), а на трагу Воодвортх пре предузимања културни ревизију британске компаније. Модул је развијен и испоручује водећи факултету у Ланцастер Университи Сцхоол оф Манагемент, доследно рангирана међу првих истраживања школе у ​​Великој Британији. МОДУЛ 2 управљање организацијама: аналитичком Миндсет Идемо у Монтреал, један од највећих градова ангажовање Северној Америци, где канадски свега универзитет, МцГилл, домаћин други модул, на аналитичком размишљању. Сесија о великом података, финансија, маркетинга и, итд. фокусирати на развијање разумевања анализе изван технике -анд далеко од оба "истребљења инстинкт" и "парализе од анализе". Естелле наполичар узима класу скривене веб, и Хенри Минтзберг у супротности са адхоцрациес бирократија и хитних стратегија са намерним оне. МОДУЛ 3 Управљање ОДНОСИ: Колаборативни Миндсет На Ренмин, један од кинеских најпрестижнијих универзитета, класа истражује сарадњу у свим његовим аспектима: у тимовима, савезе, а са владама итд. Учесници истражују јединствено кинески поглед на свет бизниса, ослањајући се на традиционалном процесу Гуанки да схвате значај хармонији и равнотежи. Они су такође изложени урбаног и руралног развоја и одрживости у Кини (Вен Тиејун). МОДУЛ 4 управљање променама: Акција Миндсет У Рио де Жанеиру, у ЕПАБЕ / ФГВ, Бразила признатој школи администрације, класа сматра не само управљање променама, већ и управљање континуитет. Не постоји боље место од Рио-у ​​контрасту "Зашто не?" менталитет људи који стварају промене са чешћи "Зашто?" менталитет. Посете локалним организацијама и предузећима илуструју како култура и моћ утичу на поверење и вредности на радном месту. (Александар Фариа). МОДУЛ 5 УПРАВЉАЊЕ КОНТЕКСТ: световног Миндсет Индија је други свет. Ово је место за учење о световима других људи како би боље разумели наше. Овај модул, на Индиан Институте оф Манагемент Бангалоре, за најбољу пословну школу у Централној Азији, задире у свим странама света око предузећа: од финансијских тржишта и понашања потрошача, бранећи и одржавање раст пословања (С. Рагхунатх), да интересних група односа и културне разлике. Искуство оживљава кроз посете различитим местима које илуструју Индије разноликост, од тржишту хране до неког софтверског кампуса, раздвојене само неколико километара и неколико векова. ДЕДИЦАТЕД ТАБЕЛЕ Имамо 50:50 власт у ИМПМ: пола времена преко вама на вашим плановима. Ти седи на округлим столовима, да поделе своја искуства и уче са својим вршњацима. Већину времена сте у мешовитим групама, да добију од различитости искустава. Али сада имамо и наменске табеле, где можете провести неко време дискусије са сродним менаџерима. Можда се придружити табелу предузетника или власника породица-бизнис, или сте можда доћи на програм са колегама из ваше индустрије или своју компанију. (ЛГ и Луфтханса су послали тимове менаџера за скоро све наше двадесет година.) ПРИЈАТЕЉСКА Цонсултинг Ангажовање менаџери значи више него само ради радионица и разговарали идеје. Менаџери у ИМПМ довести забринутости од свог рада, да имају користи од искуства својих колега. Ово је у току у програму-око столова све време. Али сада је институционализована у процесу зовемо пријатељске консалтинг, где мали тимови ваших колега ради са вама на своје бриге. Ово је постао један од најбољих програма. РЕФЛЕЦТИОН РАДОВИ и пеер КОУЧИНГ Учење једни од других и факултет не остане у учионици. Након сваког модула (осим последњег), пишете освртања папир. Ово није академска папир: да прегледате шта посебно те ударио у модул и односе га својим потребама-персонал - у свом послу, или у вашој организацији. Током овог процеса писања, повезивање са тимом колега, а факултет инструктор, који раде са вама да би ове папире као корисна, јер је могуће да буде. Ми то називамо пеер тренинг. МЕНАЏЕРСКО РАЗМЕНА На пола пута у програму, можете упарити са колегом и проводе већи део недељно као домаћин и као посетилац на један другоме радном месту. Овај процес посматрања другом менаџеру на послу и давање повратне информације је једноставан али моћан. То је прилично невероватно шта је изашао из ових размена. "Приликом посете са једним од мојих колега ЛГ у Кореји, схватио сам да је наша компанија је рањива на ометајућем технологији. Као резултат тога смо покренули покретање компанију заједно са топ ИТ универзитета у Бразилу. Верујемо да ће сачувати нашу компанију. "Густаво Миотти, управног одбора, сопран Елетрометалугица доо, Бразил ИМПАЦТ ЕКИПЕ "Никад не шаљи измењени особу вратити у непромењеном организацију." Ипак, то је оно што скоро сви развојни програми раде. Ми смо променили то. Ви дати прилику, са нашим руководством и пратећег материјала, да одреди утицаја тим вратио на посао, колега или извештаја, да вам помогне да носите учење у организацију. У ствари, ови људи раде ИМПМ практично. Ви испитати свој тим након сваког модула, и разговарати о томе како да носи користити учење за конструктивне промене. Тако се развој менаџмента постане развојна организација. И тако не образовање које може изгледати прици на људске ресурсе постане мудар инвестиција за организацију-у тренинг неколико руководилаца за цену једног и дубоких промена које могу шампиона. Неке компаније послати тимове за ИМПМ да раде на кључно питање. Ја тренирао свој тим што сам научио. Постала сам свој тим што сам одрастао. Док сам ишао кроз модула, узео сам основне принципе и они су толико цењени од стране мог тима у раду који су држали на питају: "Када ћеш на следећу модул?" Данијел Смедо, ВП генерални директор Метро Суппли Цхаин Група, Канада Поздрављајући Екпериенцед КАНДИДАТИ Ако тражите међународни фокус на својој каријери, имају више од 10 година радног искуства са значајним и релевантним менаџерским искуством од тада је ИМПМ је за вас. Цео ИМПМ простор се заснива на размену искустава и сазнања са вршњацима и учесницима су стога обично 35-55 година. ИМПМ учесници су или под покровитељством њихове компаније; компаније као што су Луфтханса, БНДЕС и ЛГ су послали менаџери годинама или су појединци који су одлучили да је филозофија и исходи из програма су оно што им је потребно да се крене напред у својој каријери или организације. Наменски столови су доступни за појединце или тимове који желе да се придруже друге од сличних типова организација. Предузетници, чланови породице власништву предузећа, стручњаци из различитих области ће провести време са вршњацима и учити од оних са сличним изазовима. Похађање као део предузећа тима, омогућава менаџерима да уче о различитости која постоји унутар своје организације. Кроз размену искустава, ови чланови тима стекну дубље разумевање о томе како цела организација функционише и да су у доброј позицији да спроведе промене. [-]

Snimci

IMPM - International Masters in Practicing Management

Kontaktirajte

Dora Koop

Adresa 1001 Sherbrooke St. West
H3A 1G5 Montréal, Canada
Vebsajt http://www.impm.org/
Telefon +1 514 398 7309